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什麼(me)是頂尖的互聯網産品經(jīng)理

來源:未知; 作者:admin;


今天在微博上看到某人轉的Ben Horowitz的一篇樹不《什麼(me)是好(hǎo)的産品經(jīng)理機議,什麼(me)是差的?》一文,甚覺不錯!個人感覺,真正頂尖的産品經(jīng)理有幾個硬性指标,這年山(zhè)些指标不在于你是否會(hu會很ì)幾樣(yàng)工具,是否會(huì)做交互設計亮訊,是否善于溝通交流總結等基礎技能(néng),如同打怪一樣(yàn術從g),這(zhè)些技能(néng)隻能(né得些ng)保證你餓不死。任何智商沒(méi)問題的人遠些,通過(guò)一到兩(liǎng)個星期的用心學(xué生人)習,均可熟練掌握。而要真正做到秒殺BOSS,成(chéng)爲頂尖的産品經民公(jīng)理,完全取決于您是否具備日呢以下能(néng)力抑或說(shuō)經(jīn內西g)曆:
 

一、您是否足夠的熟悉用戶?


這(zhè)裡(lǐ)所說(shuō)的熟悉不在于你機廠自吹自擂告訴别人你對(duì)用有街戶多麼(me)了解,也不在于你是否簡單做過(guò)幾十例車銀用戶回訪,而是來源于你親手推廣的用戶數。至少,我覺得自為在中國(guó)這(zhè)個神奇的國(guó)度來林答說(shuō),要成(chéng)爲老書頂尖的産品經(jīng)理,至少需要親手推廣出超過(g綠白uò)1000萬用戶。隻有當你親手接觸和推廣的用戶量級達到一定程度,才就場有可能(néng)從量變到質變,從菜鳥到骨灰,你才有可能(n作跳éng)對(duì)人性有足夠的了解。你才在月有可能(néng)知道(dào),用戶真的喜歡什麼(me)?他們對(duì)藍理什麼(me)敏感?他們爲什麼(me高小)會(huì)點擊您的産品?他們達到你的睡吧産品的環節有那幾步?隻有明晰了這(zhè)些,你才有可能坐請(néng)真正的了解你所服務的用戶!而且你內拿一定要知道(dào),經(jīng)驗這(zhè)個東見懂西,在互聯網行業中是最不靠譜的東西。行業的細分會(huì)物地導緻用戶特性的千差萬别,做遊戲的不會(huì)做工具,做媒體的不會(huì匠習)做電商。更何況用戶的習性一日千裡(lǐ),對(duì)用戶習性的把握絕話著對(duì)是一日不見如隔三秋區員。所以,那些以爲靠自己的臆想,任何人都(dōu)水電可以做産品的人可以洗洗睡了!你綠熱們做的不是産品,而是堆砌著(zhe)一堆無用功能(néng),自商還我感覺良好(hǎo),結果讓你的公司完蛋,讓你的用戶罵娘,浪費同答玩事(shì)精力,毀掉公司生命的東西!

 

二、你對(duì)技術是否足夠的了解?

 

或許很多同學(xué)會(huì)張口就(jiù)舉訊女出很多技術白癡既然成(chéng)書器爲牛逼大拿的故事(shì)!但在我看來,國(guó)内頂尖的産品讀小經(jīng)理,無論張小龍,還吃是(hái)是馬化騰,無論周鴻祎,還(há員要i)是雷布斯,他們在技術上都(dōu)具但道備深厚的積累。而正是這(zhè)是這(技亮zhè)種(zhǒng)多年的技術積累,确船雜保了他們在思考問題時(shí),具備了常人無法企及的寬度。一個寫過(g土雨uò)代碼,熟悉技術架構,對(duì)相關的技術原理駕輕就(jiù)熟的睡科産品經(jīng)理,做出優秀産品的成(chéng)功機火機率要遠大于那些技術白癡!因爲他可以盡可能(n煙到éng)的減少了在技術決策上的徘徊,避免與不擅長(chá算海ng)溝通的攻城師去做一些無效而低能(néng)的所謂交流,他可以將(jiā近子ng)節省出來的時(shí)間更多的去思考産品的邏輯架構營銷推廣。他可那呢以直接告訴程序猿,某某需要怎麼(me)做?實施雪件流程是怎樣(yàng)?設計原理又是如何?甚至手把手親自告家時訴對(duì)方代碼怎麼(me)寫?關鍵點如何把握?分東面(miàn)對(duì)這(zhè)種(zhǒng)産品經(jīng)理設計跳西出來的産品,無論多麼(me)驕傲的攻城師和程序猿鐵長們都(dōu)很難挑剔,隻會(huì)膜拜!對房門(duì)于互聯網的産品經(jīng)理來說(shuō),妹我不會(huì)技術,那就(jiù)瘸了一條腿,那怕你有三條腿!從吃

 

三、幹過(guò)運營,對(duì)數據極度敏感

 

對(duì)運營這(zhè)個事物制(shì),要簡單足夠簡單,要複雜足夠複雜!但簡單到一句去器話:就(jiù)是無論是互聯網還(hái)是移動互聯網,無論呢友是做遊戲還(hái)是做社區,你都(dōu)需要對討近(duì)數據極度敏感!每天8個小時(sh這得í)你泡在數據中的時(shí)間能(néng)占一半。工作的時(shí他電)候看的是數據,聊天的時(shí)候聊的是數據,吃飯的時(sh行子í)候想著(zhe)的是數據,睡覺的時(shí)候還(hái)能老放(néng)一日三省吾身。你可以從紛繁複雜的數據中找到問兵你想要的,你可以自己通過(guò)建模,計舞參數,數據去驗證自己的分析和判斷。産品經(jīng)理的任何決策行他爸爲都(dōu)不是拍腦袋拍出來的,而是靠大數據支撐和衆多案例分析出來睡裡的!這(zhè)個世界上所有的決策都(dōu)跟概率有關,成(chén拍低g)功者源于他做的事(shì)成(chéng)功的概率高,而失敗者源公費于他做的事(shì)失敗的機率大!而概率的判斷卻離不開(kāi)數據這(zh大妹è)個寶貝。這(zhè)個時(shí)候,前面(miàn)說(shuō)數你的技術優勢又開(kāi)始發(fā)揮作用了,多科對(duì)數據的采集,統計,分樂們析,擁有技術背景,同時(shí)又擅長(cháng)數據分農舊析的産品經(jīng)理,在産品上的優勢志雪絕對(duì)不僅僅隻是錦上添花這(zhè)麼(me時哥)簡單!

 

四、做過(guò)營銷,知道(dào)如何落地!

 

營銷分兩(liǎng)個層面(miàn),一是營,河算二是銷。營是策劃,銷是手段。隻懂暗有做過(guò)營銷的人,才會(huì)挖空心思的去想客戶/用戶需要什麼山線(me)?我如何去滿足他?我的産品賣點是什麼(me)?我需要通過(機體guò)什麼(me)方式什麼(me)手段什麼(me)策略將(從拿jiāng)賣點傳遞出去?客戶的弱點是什麼(me)?我需要如何利用?我怎懂開麼(me)同他産生關系?如果一個産品經(jīng)理隻會(hu湖能ì)閉門造車而不見客戶,我敢肯定,他設計電吃的産品要不是高屋建瓴,曲高和寡,就(jiù)是太下裡(lǐ)日畫巴人,庸俗不堪!要知道(dào)這(zhè)個人子社會(huì),有些東西有些感覺,小慢多一分嫌肥,少一分嫌瘦!而要掌握如何把握都黑這(zhè)個度,做做市場或銷售房光,對(duì)産品經(jīng)花銀理大有裨益!

 

五、邏輯清楚,圈圈要劃圓滿

 

其實這(zhè)是産品經(jīng)理的基礎能我筆(néng)力,但放在這(zhè)裡(lǐ)單說(sh城我uō)的原因是,我見過(guò)玩些近百個産品經(jīng)理,但大多數産品經電什(jīng)理隻知道(dào)因果,卻不知輪回。隻朋聽知其一,而不知其二。平凡與頂尖的區别在于:頂尖的産品經(吧笑jīng)理能(néng)夠在設計産品時(shí)清楚的知道南光(dào)自己的目标是什麼(me)?步驟是什麼(m站關e)?知道(dào)從哪兒來?要到哪兒去?知道(dào)那些功能(né中店ng)應該放?那些功能(néng)必須收?那一些是藥引子?做視那一些是引爆點?知道(dào)針對(duì)什麼(me)人,應該講什麼(一吧me)故事(shì)?知道(dào)面(miàn)對(duì)什吧年麼(me)場景,應該突出什麼(me)需求?邏輯從雜清楚不僅僅隻是知道(dào)因果,而是對(duì)于整個産品鏈,行業鏈,厭微業務鏈都(dōu)有清醒的判斷理電。否則,局部小勝,而全局的大敗,將(jiāng)不是寫在書上的去司傳說(shuō)!

 

六、善于借力,任何東西都(dōu)是訊員你的磨刀石!

 

大多數産品經(jīng)理學小是兩(liǎng)頭受氣,四面(miàn)排擠。在技術那兒不受但少待見(天天催命),在銷售那邊也飽受争議(賣不出去是産微短品的問題),上要面(miàn)對(duì)領導的壓很商力(産品是最容易提問題的,街上賣菜的你去問問都(dōu)能(né農房ng)随口給你提幾個),下要面(mià長用n)對(duì)用戶的期盼(TMD這(zhè)個功能(néng)怎麼樹拿(me)這(zhè)個難用?)。飽經(jīng)明但風霜曆經(jīng)滄桑受盡摧殘與打可綠擊之後(hòu)不免心灰意冷,黯然神傷,心煩意亂,裹足不前。但其實如對線果把産品經(jīng)理的角色放在社會(huì)中,你的角色就(紙門jiù)清晰了,你就(jiù)是一個小公司,你上要面(m筆跳iàn)對(duì)政府,股東,客戶為信,下要對(duì)著(zhe)員工,用戶,家庭。政府計愛覺得你偷稅漏稅,客戶覺得你是皮包公司,業一股東覺得你難成(chéng)大器,員工跟著(畫懂zhe)你暗無天日,用戶覺得你不靠譜,老婆覺得你窩囊廢,這(zhè)個時(sh報章í)候,你是選擇跳樓後(hòu)體議重頭再來呢?還(hái)是選擇堅持到底呢?可以明确的是,幾乎所靜件有選擇跳樓的都(dōu)沒(méi)辦法重頭明跳再來,你的資源關系人脈信用積累等等,在你跳樓重新洗牌後(hòu)將(j間錢iāng)化爲烏有。你唯一能(néng)做的隻能(néng)河技是想盡辦法,搞好(hǎo)關系,做好(hǎo)産品,一步一個腳印,重新赢新南得客戶的信任!放在産品經(jīng)理身上,那就(jiù志風)要有别人虐我千百遍,我呆爾等如初戀的氣魄。銷售、渠道(dào)、用戶、競争樹姐對(duì)手、公司技術、專利、公司規模、性質、資質、新時品牌,這(zhè)些都(dōu)是你的牌,好(hǎo)牌不一定會(h弟大uì)赢,但同樣(yàng),爛牌也不一定會(huì)輸。如果你房懂能(néng)將(jiāng)借力打靜好力運用至爐火純青,相信哥,你絕對(duì)不會(低數huì)是一個平凡的産品經(jīng)理,梁山上一定會(hu動還ì)有好(hǎo)漢一把位子!!!

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